为提升中国设计的创新水平和竞争力，2007年9月28、29日，『国际领先设计与品牌战略高峰论坛』在京召开举办。来自美、德、韩以及港澳地区的国际设计界知名专家汇集北京，分别以“设计需要 整合”、“用品牌敲开财富大门”、“赢在创新—中小企业品牌战略”、“设计教育与企业需求”、“以设计感为产品加分”为议题，围绕国际领先设计与品牌战略 发表了精彩的演讲。

　　本次演讲的嘉宾之一喜多俊之先生，是一位享誉世界的环境、室内和产品设计师，他为德国、意大利、奥地利和斯堪的纳维亚国家设计过众多产品，在讲到企业如何用设计赚钱时，喜多俊之举了一个生动例子：4年前，夏普每年才卖出6万台电视机，自从推出自己设计的Aquos LCD电视机后，销量竟狂增20倍，每年卖出120万台。用喜多俊之自己的话来说：“产品设计得好就畅销，设计得不好就卖不动，一切就这么简单。”

　　如何评价好的设计？
　　好的设计就是平衡，设计不光考虑经济、耐用和美观等，还要让消费者使用时感到舒适。设计出畅销产品很不容易，卖不出去的设计就没有意义，畅销说明消费者认可你的设计。设计的产品好，公司就强大，公司强大，国家也强大。我们也把设计行业叫做幸福行业，应为设计就是推出让人感到幸福的产品。

　　如何评价今年的“红星奖”参赛产品？
　　有很大飞跃，进步非常大，使我感到震惊，可以看到设计师一年来的努力。

　　你最推崇的设计师是谁？
　　我尊敬自然界，自然是我的老师

　　请问为何在中国建设计事务所？
　　我对中国很感兴趣，互联网让世界联系很紧密，正好有个朋友在上海，所以就开了。

　　如何看待日本工业行业现状？
　　日本的资源比较匮乏，所以只能依赖创意和设计。日本企业要走出，产品的品质很重要，这需要好的创意来支持。设计师要在诸多要素中取得平衡，未来日本设计很重视环保理念，太阳能、机器人将是设计的重心。同时，日本社会老龄化严重，人力也不够，这些问题需要靠设计师的设计创意来解决。

　　在机器人设计方面会有怎样的发展？
　　我认为机器人和人类共同生活的日子很快就将到来，机器人也会在社会中发挥很大的作用，比如孩子们因为老人有机器人陪伴而放心工作。
机器人光是性能方面的发展、进步还不够，还要体会人类的心情，当然一下子发展到那一步不可能，但最终会实现的。

　　您对第二次参评“红星奖”有什么感触？
　　去年还没有什么可选的，今年就很不一样了，很多已经接近国际水准。这一年的变化使我感到震惊。我相信按这样的速度，8、9年后中国一定会诞生世界级的设计师。对设计院校的学生，企业中设计人员，我希望他们取得更大成功。和音乐一样设计业是无国际的，希望中国成为设计大国。

　　为什么至尊奖会落空？
　　好的产品有而且不错，但很难决定哪个是最好的，没有让我感觉到哪个是出类拔萃的作品，希望以后可以出现这样的作品。

　　你对“红星奖”有什么好的建议？
　　可以集中的培训一些人，使他们更专业更出色，通过他们打入世界，成为国际设计师，然后再通过他们的成功，带动国内进一步了解世界的设计现状。当然，设计师整体水平的进步很重要，但在起步阶段精英设计师的培养更重要。此外，要增加我们和参赛设计师的交流机会，比如评委在台下，让设计师自己操作和解释他的作品。

　　您喜欢什么样设计师进入自己的事务所
　　同时能做几件事情；快速领悟别人意图；站在消费者立场来设计；具有创造力；当前各方面的能力还没达到，但是相信自己一定可以达到。

　　请大致介绍一下GMARK奖评审情况
　　将产品分成不同的类别，评审主要看六个方面的是否达到平衡，六方面包括：功能性、安全性、环保性、经济性、生产性何美观性。总共分20多个种类，共70个左右的评委，跟据类别不同，六个评价标准的侧重点也会略有调整。