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“赢利的商业模式”，这是记者采访深圳动画从业人员时听到最多的一句话，在《海底总动员》、《鲨鱼黑帮》等一次又一次把动画推向全球，好莱坞赚得盆满钵满的时候，深圳动画在产业化的路上焦急地徘徊着。2004年7月27日，全国首家城市影视动画行业协会——深圳市影视动画行业协会在天安数码城宣告成立，旨在为深圳动画的产业化探底摸路。
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日前，协会会长高九在接受记者采访时，却用了“着急”两个字来形容他的心情，深圳动画，急需扶持。
排名正在落后
深圳是全国最早的动画制作基地之一。这个最早是指上世纪八十年代到九十年代中期，深圳以其优越的地理位置，吸引了大批香港、欧美动画公司在这里进行动画加工，内地第一个港资动漫公司翡翠动画就落户深圳。这也培育和吸引了大量动画技术人员和众多动画从业者，聚集了全国70％的动画人才。由于开始的模式就是国际化的，所以无论是技术水平还是管理水平，都打下了相当好的基础，所以民间才有深圳是中国动画基地的说法。
这一水平反映在很多著名的动画片都曾在深圳制作，其中包括迪斯尼的《狮子王》、《人猿泰山》等。但是，又有几个人知道这些片子有深圳制造的痕迹呢？多年来，深圳的动画企业大量地是在做“来料加工”，为国外动画代工的“后遗症”使深圳的动画企业竞争力主要集中在中期制作环节上，这也让深圳动画在国内排名渐渐落后。
其实从媒体的相关报道中已经可以明显地看出这一点，“与北京、上海一起并称为国内三大动漫基地”被描述为深圳梦想。二十年的时间，长三角、北京，为本土的动画企业提供了大量的扶持，包括成立产业基地，设立补贴政策，每年的硬性动画生产投资，动画产业迅速崛起，已经走到了深圳的前面。
但这并不意味着上海、北京的动画产业形势就特别乐观，从表面上看，深圳是落在了后面，但从实质上看，深圳动画的问题也是中国动画整体的问题，没有完整的产业链。
产业链断在哪里
当你的孩子背上米奇老鼠的书包，还非得要买一个懒懒的加菲猫玩具，不知道你有没有意识到，别人的动画产业所带来的经济效益甚至会超过钢铁行业。在迪斯尼的全部收入中，品牌产品的销售占一半，主题公园的收入占20％，迪斯尼公司因此跻身世界500强。在一次专门的调查中，内地儿童最喜爱的20个动画形象中，有19个来自海外，而国产的只有“孙悟空”一人。而孙悟空，在实现经济效益上，恐怕又是一个可怜的数字。
深圳市影视动画行业协会会长高九告诉记者，动画产业链应包括三个层次：第一层次是动画片本身的播出市场，第二个层次是动画图书和音像制品市场，第三个层次是动画形象衍生的产品，包括服装、玩具、饮料、儿童用品等。但我国的动画产业链恰恰被分割断裂。
国内动画片的制作价格为每分钟一万元，而销售价格最高也只能卖到一千元一分钟，就算加上音像制品版权收入也最多能拿回三分之一的成本，赔本的买卖，谁愿意做？于是，又产生了急切心理，一部动画产品推出来，还没有获得市场认可，各种各样的漫画书、T恤衫、文具都同步推出，急于赢利，也是误区。
从数字统计上看，国内的动画市场有相当大的缺口，去年4月20日，国家广电总局出台的《关于发展我国影视动画产业的若干意见》为动漫业发展提供了“巨大的市场蛋糕”。根据广电总局这个《意见》，国内每个电视台每天必须播出10分钟以上的动画片（省台要求30分钟以上），其中60％必须是国产。这意味着有25万分钟的动画片需求，而现在我国动画片的年生产能力仅为1万多分钟。
市场有需要，却看不到赢利的商业模式，深圳环球数码媒体研究（深圳）有限公司总经理许翎说，这就需要由政府引导，加上企业、动画公司三方承担的投入模式，动画企业可以通过后期产品的开发来持平成本，企业也可以利用动画来扩大市场。深圳也要专门对动画企业提供配套资金支持。
是不是有资金就可以了？也不是这样，国内也有企业曾经做过这样的大胆投入，像《海尔兄弟》等，最后仍然是铩羽而归。环球数码也和喜之郎、汇源果汁等企业商谈过在动画方面的合作，但企业不认动画的账。
那么，动画的赢利模式在哪里呢？
张天晓可以复制吗？
上海的张天晓，在中国动画届一枝独秀，他创办的上海今日动画公司，是国内第一家拥有拍摄、制作和发行资质的动画民营企业。这家公司和法国合拍的两部动画系列片《马丁的早晨》和《中华小子》（也叫《少林小子》）都成功进入了国际市场。
2004年，张天晓的《中华小子》样片参加戛纳电视节，受到国际买家追捧，获得了4000万的预售资金，目前被认为是国内最好的动画商业模式。
深圳市影视动画行业协会会长高九认为，动画的产业化就应该向这种方向发展，创意是第一位，小投入做样片，拿到国际市场上去寻找投资，投资认可了，钱来了，回过头来再进行多集的制作。
一个张天晓出来了，他的模式是不是可以复制呢？
深圳环球数码媒体研究（深圳）有限公司总经理许翎的答案是不容易，她从上世纪八十年代就一直从事动画的制片工作，由于早期在美国公司的工作经历，才让她有了对国际市场的熟悉，她说，张天晓也一样，是因为曾经在法国呆过，才在法国获得的投资，而深圳动画企业目前的状况，对国际市场的动作不是很了解，说白了，很难进入那个圈子。
在国内，湖南的动画片《蓝猫淘气3000问》也是一个特例，这部系列动画片，自2000年6月1日起，在1017家城市电视台连续播出至今，创全国动画片播出台数及播出长度之最。
许翎说，从动画片本身看，蓝猫的水平并不高，它为什么会成功呢？因为它是知识卡通，适合了中国特殊的国情，在商业运作上也吃了第一只螃蟹。从一开始播出，就着手发展上游的衍生产品，下游的连锁网络，发展出两千多家专卖店，是家长让孩子学知识的心态支持着蓝猫。
但她不认为蓝猫的模式值得推广，“蓝猫的出现填补了动画时档的大量空白，如同大量投放的广告支撑起了它的专卖店。现在，它需要更多更新的内容来支持，就像无法控制速度的列车，说不定什么时候就会脱轨。”
唐人动画：孤独的前行者
2004年初，深圳唐人动画注册了“憨八龟”这一三维卡通形象，在2004年七月中国第三届视协动画短片奖卡通形象和动画作品评比中（作品是《憨八龟的故事》之《明星梦》，十分钟三维样片），它获得中国最佳卡通形象设计奖和作品提名奖。
唐人动画的总经理胡来友接受记者采访时说，目前《憨八龟的故事》已经制作了52集，准备在今年六月进入销售期。视
唐人的这一做法与先前各个公司的做法都有所不同。
国际上通行的做法是，一个动画形象设计成形后，先做几分钟的样片，开始预售，如果效果好，才开始做片子，一来可以避免风险，二来也可以根据客户的意见对本子进行调整。唐人的第一步做得不错，憨八龟的形象是经过精心反复设计和社会广泛的调查，无论从造型美观还是社会的接受程度，都受到认同后才定型的。
但是，所有投资都是唐人自己承担的，没有进行任何预售。记者问胡来友为什么，他回答说，深圳最缺少的就是踏踏实实做动画片的人，他相信，只要片子做好了，市场一定会有前途。虽然他目前感觉很艰苦，但一定有成功的那一天。当然，如果政府能提供资金的支持更好。
目前，后期产品开发的工作唐人也还没开始，胡来友说，动画做好了，自然会有商家来谈各种版权开发的事。
唐人如同一个孤独的前行者，为深圳的动画产业化探着路。
在采访中，深圳的动画从业人员都对胡来友的精神表示尊敬，同时也告诉记者，现在的动画界也有一种好大喜功之风，一下子就是一个巨大的目标，做多少集，创什么纪录，是一种很不现实的想法，不仅无法推进动画产业发展，还容易被一些别有用心的人利用。
再过几个月，环球数码公司完成的中国首部全三维动画电影《魔比尔斯环》将和公众见面，许翎说，环球数码一直走的是国际化模式，面向全球的发行早已经开始，保守一点讲，收回投资应该是不成问题，一千万美金，在国际上算是小投入。
什么是深圳动画
从国家广电总局的《意见》中可以看出，受到重点支持的是国产动画。
中国电视艺术家协会卡通艺术委员会秘书长傅铁筝说，中国动画有两个特点制约着自身的发展，一个就是寓教于乐，动画片寓教于乐就是有教无乐，而动画片应该给大家提供的就是快乐，总想教育人或者教训人，别人就可以按遥控器不看。
第二，不懂国际化的卡通语言，过分讲求民族性，无法走向国际市场。
深圳的动画从业人员在接受记者采访时，也表达了同样的感受。
迪斯尼投资了中国的《花木兰》，你说它是中国动画片还是美国动画片，张天晓跟法国联合投入一部埃及的动画片《太阳与皇后》，你说它是埃及动画片还是法国动画片还是中国动画片。《少林小子》完全是以中国为主的东西，但一看就不是传统概念中的国产动画，因为编剧都是外国人来操刀的。
做动画片是在做一个国际商品，以中国为主的主创人员在参加的片子，是中国动画片，同理，以深圳为主的主创人员创作的片子就是深圳动画，当然要掌握版权。环球数码公司的中国首部全三维动画电影《魔比尔斯环》，记者看了样片，虽然讲的是英文，形象像星球大战，参与制作的人员来自全球各地，但它就是深圳动画。百分之百的中国的资金、中国的人才、中国的题材才叫中国动画片，这是在自己逼着自己往死胡同里走。
有人曾经说深圳动画急缺人才，这根本就是外行话，只要有项目，全球的人才随时都可以招来，没有好项目，他就是住到深圳也得飞来飞去为别处服务。
从网络上风行的FLASH看，有创意的人才非常多，只是国内没有推出任何培养动漫画人才和创意的制度，这些人便在自娱自乐中慢慢消失了。深圳同样缺少这样的制度，漫画少年颜开创作的《雪椰》曾创作了国产漫画发行的最高纪录，但现在呢，已经很少听说他的消息了。
