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[大连新商报视觉总监]
1999年毕业于大连轻工业学院艺术设计专业，毕业后曾就职于《东北之窗》杂志社，2001年进入新商报，任视觉总监至今。
五年间带领新商报视觉设计团队多次成功改版，逐渐奠定了新商报版式设计的区域领先地位。其版式风格已被国内多家报纸借鉴。2005年受邀为沈阳今报做全面改版并获成功。
设计影响传媒
大型年度专访
[中国报纸设计总监访谈录]
大型年度专访
[中国报纸设计总监访谈录]
佳宾：于明龙
主持：CSND/都市周刊
CSND/都市周刊:一张新创报纸，能够在短短两三年时间迅速成为区域新秀，日发行量达到30万份，广告额突破亿元大关，在新浪网全国城市报业调查中一举成为大连地区最具成长性的报纸，这是大连新商报创造的奇迹。
2001年3月26日，是新商报创刊一年后的第一次大改版，这次改版为后来新商报后来的成功奠定了一个很好的基础。我们想问的第一个问题是，当时为什么要摈弃对开大报报型而决定采用四开瘦报报型？
于明龙:先说一个数据：2001年3月26日以前的新商报是一周出5天的对开大报，日发行量仅有两万份，改版后的新商报在不到一年的时间内发行激增到20万份，现在的发行量稳定在30万份左右。实践和数据证明我们报纸的改版是完全成功的，我想，全新的报相和全新的版式语言在这里起到了不可磨灭的作用。
我们在研究了国内外纸媒的发展趋势以及读者不断变化的阅读习惯后，新商报觉得报纸小型化和新闻视觉化是未来报纸的发展方向，所以报社领导决定，在形式变革上晚改不如早改。改版后新商报版面倍受好评，这使得报纸视觉设计工作受到了前所未有的重视，为日后新商报版式风格的形成打下了良好的基础。
2001年3月26日，是新商报创刊一年后的第一次大改版，这次改版为后来新商报后来的成功奠定了一个很好的基础。我们想问的第一个问题是，当时为什么要摈弃对开大报报型而决定采用四开瘦报报型？
于明龙:先说一个数据：2001年3月26日以前的新商报是一周出5天的对开大报，日发行量仅有两万份，改版后的新商报在不到一年的时间内发行激增到20万份，现在的发行量稳定在30万份左右。实践和数据证明我们报纸的改版是完全成功的，我想，全新的报相和全新的版式语言在这里起到了不可磨灭的作用。
我们在研究了国内外纸媒的发展趋势以及读者不断变化的阅读习惯后，新商报觉得报纸小型化和新闻视觉化是未来报纸的发展方向，所以报社领导决定，在形式变革上晚改不如早改。改版后新商报版面倍受好评，这使得报纸视觉设计工作受到了前所未有的重视，为日后新商报版式风格的形成打下了良好的基础。
CSND/都市周刊:这种报型给报纸带来什么样的影响？当时读者和市场有哪些直接的反映？
于明龙:发行量直线上升，这就说明了一切。我想读者更愿意每天手捧着赏心悦目的报纸来获取信息，在新闻同质化非常严重的今天，报相和独到新锐的版式语言就显得尤为重要。
于明龙:发行量直线上升，这就说明了一切。我想读者更愿意每天手捧着赏心悦目的报纸来获取信息，在新闻同质化非常严重的今天，报相和独到新锐的版式语言就显得尤为重要。
CSND/都市周刊:我们注意到，新商报的跨越式发展除了得益于其清晰的读者群定位和新闻理念，更是在视觉设计与内容互动整合的运作中形成了一套独特的新闻操作模式。这种模式使新商报哪怕在同质化的新闻事件中也能先声夺人技压群雄。许多精彩策划版面和特刊便是这一操作模式的直接产物。请问这种操作模式是如何形成的？
于明龙:是的，这首先应该感谢我们的总编辑前瞻性的办报意识。新商报视觉新闻部，就是整合了摄影记者、图片编辑、美术编辑、制图员和组版员等全部有关视觉的人员组建而成的一个新部门，成立这么一个新部门的目的就是希望以此来打造一个完整规范的视觉统一平台，并在此基础上，形成与各个新闻及广告部门的对接。新商报每个策划方案的推出，视觉新闻部的相关人员都会前期介入，与文字记者、编辑充分协调沟通，直至最后形成完整的视觉设计方案。版面要素不再只是干巴巴的文字。这种图文并茂而且新潮现代并符合视觉传达科学艺术的版面，渐渐成为新商报的核心竞争力之一，尤其在近两年的操作实践中，这种模式不断得到了充实和完善。
于明龙:是的，这首先应该感谢我们的总编辑前瞻性的办报意识。新商报视觉新闻部，就是整合了摄影记者、图片编辑、美术编辑、制图员和组版员等全部有关视觉的人员组建而成的一个新部门，成立这么一个新部门的目的就是希望以此来打造一个完整规范的视觉统一平台，并在此基础上，形成与各个新闻及广告部门的对接。新商报每个策划方案的推出，视觉新闻部的相关人员都会前期介入，与文字记者、编辑充分协调沟通，直至最后形成完整的视觉设计方案。版面要素不再只是干巴巴的文字。这种图文并茂而且新潮现代并符合视觉传达科学艺术的版面，渐渐成为新商报的核心竞争力之一，尤其在近两年的操作实践中，这种模式不断得到了充实和完善。
CSND/都市周刊:你在特刊设计中如何将自己的设计理念贯彻到版面上去？当你的想法与编辑的意图有冲突时如何解决？
于明龙:作为视觉总监，专业能力和执行力同等重要。在新商报，视觉新闻部所承担的特刊来自新闻板块及广告板块两部分。新闻类特刊（不涉及广告）的设计相对容易一些，如果特刊的设计需要打破常规，打破平时的新闻版式规范，那么在特刊组版之前，我会把我的设计思路以版样的形式变现出来，并最短时间形成文字规范，然后美编们在此基础上发挥，这样出来的东西既统一又各有变化。
广告特刊（包括楼书、商业促销、通讯、汽车、教育、商务等等）的创意设计难度最高，因为除了报社领导以外，还得经过客户这一关，对于客户来说，他们不是这方面的行家，所以在每次的设计提案之前，我都会让编辑准确的掌握客户所喜欢的风格，然后让摄影记者提供与之相符的图片，让美编完善版面的每个细节，这样做出来的特刊客户满意度和自我满意度都非常高。
要知道，我们把在版面上有可能发生的冲突都化解在特刊设计制作以前，就是说，和编辑及客户的沟通都做了提前量，这样在特刊的制作时就会减少碰到冲突的机会。
于明龙:作为视觉总监，专业能力和执行力同等重要。在新商报，视觉新闻部所承担的特刊来自新闻板块及广告板块两部分。新闻类特刊（不涉及广告）的设计相对容易一些，如果特刊的设计需要打破常规，打破平时的新闻版式规范，那么在特刊组版之前，我会把我的设计思路以版样的形式变现出来，并最短时间形成文字规范，然后美编们在此基础上发挥，这样出来的东西既统一又各有变化。
广告特刊（包括楼书、商业促销、通讯、汽车、教育、商务等等）的创意设计难度最高，因为除了报社领导以外，还得经过客户这一关，对于客户来说，他们不是这方面的行家，所以在每次的设计提案之前，我都会让编辑准确的掌握客户所喜欢的风格，然后让摄影记者提供与之相符的图片，让美编完善版面的每个细节，这样做出来的特刊客户满意度和自我满意度都非常高。
要知道，我们把在版面上有可能发生的冲突都化解在特刊设计制作以前，就是说，和编辑及客户的沟通都做了提前量，这样在特刊的制作时就会减少碰到冲突的机会。
CSND/都市周刊:在特刊版面的视觉设计中你们是先有版式再有内容还是先有内容再出版式？
于明龙:因为有了很好的特刊制作流程，基本上在内容准备的过程中，版式也就形成了。
CSND/都市周刊:从创刊始，新商报几乎每年都要进行一次大力度的改版，每次改版视觉设计都会赢得一次调整和提高的机会。新商报就是在不断的创新和否定中逐渐形成自己的版面风格，这种版面风格为报纸参与市场竞争赢得了哪些优势？
于明龙:不断的否定自己是非常痛苦的......
