1989年毕业于中央工艺美术学院环境艺术专业
毕业当年即进入《北京晚报》工作至今

 

佳宾：李耀林
主持：CSND/都市周刊

 

CSND/都市周刊:请问你是哪一年进入《北京晚报》的？ 
                              
李耀林:1989年中央工艺美术学院环境艺术专业毕业后进入《北京晚报》工作，当时一起被招为京晚美术编辑的校友共有5人。

                              
CSND/都市周刊:当时你在晚报主要做什么工作？当时报纸的状况怎样？发行、广告、报纸影响力等大致的数据情况。
    
李耀林：时晚报的发行量大概60万，现在90万，一直是北京第一位。国营单位对市场化竞争不敏锐。95年的时候，《北京青年报》的发行量仅20万，但广告收入却直逼《京晚》，《京晚》却没有直接感知，但真正的挑战到了。 

CSND/都市周刊:北京晚报力度最大的一次改革至今已经五六年时间过去了，但是今天的北京晚报版面设计跟国内许多报纸相比，仍然感觉很超前，这不由得让我们联想起当时改革的情景和面对的巨大压力。当时的北京青年报已经从不入晚报法眼一跃成为区域新秀，广告收入、发行量和影响力直逼晚报，晚报一直以来的老大地位受到严峻的冲击，就是在这样的环境中晚报突围思变。请问当时报社内外部能接受这种新版式吗？
                             
李耀林：新版式推出后报纸面貌变化很大，各种声音都有，因为这种变化也牵涉到报纸形态的问题。60年来，报纸形态由文人自然形成。30年代的时候，延安晋察冀根据地办报，那时经济文化相对落后，在艰苦的战争环境下形成的版画、纹样、装饰、版头、刊头等风格就有一定局限性。所以说经济基础决定办报理念水平，现代设计讲科学、讲理性，从样式上一看就是现代的报纸，这就是改版的方向。

                              
CSND/都市周刊:我们知道传统报纸的改造比新创刊报纸的版面设计要困难很多很多。从视觉设计上来讲，人员、技术、流程的跟进都不会有太大的问题，难就难在采编人员传统操作思路和观念的改变。因为新的版式必然要求内容上也要有相应的创新才能相互适应形成良性互动，但是采编人员普遍都会觉得这无形中等于增加了工作的难度。形式也要对内容提要求，编采人员从内心来讲根本无法接受，因为从来都是文字编辑说了算。在传统报纸的改革中，版面设计从一开始就注定了将会长时间处于尴尬的位置。我记得当时晚报从中央工艺美院招聘了一批美编人员，这些美编人员介入晚报的采编流程后，大概与文字编辑磨合了多长的时间工作状态才稳定下来？
                              
李耀林：98年京晚已经开始形成改革方案。那时京晚以前的美编人员是画漫画、插图的，个个是画家，京晚当时从中央工艺美院招聘了一批人，画家、美术家结构开始向设计家结构转变。我们介入晚报的采编流程后，开始冲突比较大，到99年差不多一年的时间，美编和文编的关系才相对稳定下来。美编和文字编辑的定位决定了这种磨合期肯定漫长，实际上这种磨合至今也没有完成。
    

                              
CSND/都市周刊:对于传统老报纸来说，美编人员介入采编流程最直接的冲突一个是文字编辑，一个就是原来的组版工人。对文字编辑来说，他们第一个认为的就是美编削弱了自己的权利，尤其对于许多老编辑工作了十几二十年编辑了成千上万个版面，一夜间感觉自己那一套版面编排方法不行了，内心无法接受，抵触情绪非常严重；对于组版员来说，专业设计人员的介入等于无形中降低了他们的专业和技术水平，甚至直接威胁到他们的工作，反弹也是非常严重的。在最初的改版阶段，美编就像风箱里的老鼠几头受气，作为部门的主任您承受的压力更不用说了，但是不管怎样工作总还是要向前推进？当时您是怎样来协调这些矛盾的？
                              
李耀林：作为部门主任压力自然更大，因为矛盾尖锐，文字编辑、排版工人和美编人员互相排斥。首先是由谁做的问题。传统上都由文字编辑完成版式，做与不做、专业与不专业，直接就构成失业的威胁。其次是传统工作方法从习惯、运作方法到认识、理念与现代改革方向不相容，需要彻底改变。最后是价值观的问题，版面做到什么程度是好的？这就牵涉到老的评价系统与新的工作方法相匹配的问题，关键是管理。协调矛盾推进改版工作要从三个层面入手......