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视觉专访:联想创新设计中心总经理姚映佳谈设计

[来 源] 视觉中国专稿[作 者] 崔波 王蕊[发表时间] 2006/10/10 22:10:47
视觉中国专稿,未经书面授权,不得擅自转载!
    
采访对象
:联想创新设计中心总经理姚映佳
采访人:崔波
整理:王蕊
    
   
    “如果品牌想要飞翔,文化就是风!”这是姚映佳在接受视觉中国独家专访时对设计的全新诠释。强调了文化对于设计对于企业立足之本的重要性之外,我们看到,是”设计”成就了品牌成就了企业.
    
    2005年对联想来说是具有重要意义的一年,姚映佳率领联想设计团队在这一年一举囊括了美国IDEA、德国IF、德国红点概念三大国际设计奖。在中国制造向中国创造的思维转变过程中,土生土长的联想企业以实际行动向世人宣告了设计作为自主创新提高企业核心竞争力的优势,作为联想创新设计中心的领军人物姚映佳用事实向世界证明中国的工业设计能力。这是中国企业第一次凭借“设计”与苹果电脑、索尼等巨头比肩而立。十年磨一剑,联想设计在近10年积累之后,终于在国际设计舞台上显露头角。但如姚映佳所说,这仅仅是个开头,距离我们要想的目标还很远…    

    走进错落有致的联想创业园,宽敞的大门迎接着你,建筑物虽然是分几大部分,但主体之间加了传统园林的回廊设计.你可以从楼群之间的草坪穿过,你也可在楼座之间档风遮雨的回廊游走.没有考究坐落在上地信息产业基地的这个建筑群为何人设计,总之,这是一个集科技感、时代感和设计感为一体的建筑群落,可以看出企业深厚的文化底蕴以及超强的生命力.

    2006年4月11日,一向严肃干练,一身黑色中山装的姚映佳先生那天在联想创新设计中心会客厅,以一身休闲西装的崭新形象接受了视觉中国的独家专访,粉色的衬衫映衬出和谐的气氛,谦逊明朗的态度放松了我们略有些紧张的心情,让我们与这位年轻而卓有成就的设计领导者有了一次愉快的交流.
   
视觉专访:联想创新设计中心总经理姚映佳谈设计
联想集团创新设计中心总经理姚映佳接受视觉中国采访
    
    
视觉中国(chinavisual)简称“CV”,姚映佳简称“姚” 
       
CV:首先感谢姚先生能在百忙之中抽出时间接受专访,您能简单介绍下联想创意设计中心吗?
姚:
联想创新设计中心我们原来叫Industrial Design Center(工业设计中心),改为创新设计中心英文的缩写就是Innovation Design Center。我觉得这样的一个变化其实主要还是体现我们希望设计能够在企业里发挥出它的价值,而且确实设计也能够为企业创造更大的价值。    

CV:就您来看,联想倡导设计理念是什么?
姚:
设计理念是一个比较大的范畴,联想的设计理念是一个不断变化的过程,包括现在全球范围内对于设计的理解也是不断变化的,包括说设计和商业的关系、设计和人的关系、设计与公司、设计与品牌的关系等等。所以谈到理念对联想来说有三点比较重要的考虑方面:
    
第一、设计之所以能够不断地发展很重要的一点来源于它对市场竞争、对企业发展的一个很重要的支撑和支持作用。我觉得这点是设计存在的一个要素。因为设计如果脱离开这个要素的话,可能就只能称为手工艺品或艺术品,所以这个性质决定了它必须要考虑商业的成功、企业的成功和它在市场竞争中的作用。我们认为设计对于企业在商业成功中的责任是首要的责任。
    
第二、我觉得是设计与人的关系,因为毕竟企业和设计的最终目标都是要提供一种更好的生活内容、工作内容或一种更好的生活工具。最终我们要服务的是人,通俗地说就是以人为本。
    
第三、现在的设计是一个越来越综合的学科 。设计对于一个企业来说更多的是一个化学元素,它的加入会给企业带来很多的变化。我觉得设计对于企业的创新和企业的竞争来说更多的像是一个加速的回旋器。也许它只是完成了一部分的加速作用,但这个加速的作用对于一个企业的影响往往是非常深远的。总体来说就是为企业服务,为人服务,为创新和组织企业的竞争力这么三点。 
     
视觉专访:联想创新设计中心总经理姚映佳谈设计
联想集团创新设计中心总经理姚映佳接受视觉中国采访

    
CV:联想和原来的IBM的设计部门合并,文化、工作习惯的差异是怎样解决的?
:首先我们双方都有一个特质就是对专业严肃、认真,对工作都很执着。对于设计的理解上面我们确实存在着经验上的不同,因为在过去,IBM 一直专注于高端的商业用途,在这方面他们从品牌的经营到设计的支持,有完整的一套系统。在中国,体验的密度是很高的,从这个角度来看联想的设计团队对于专业的把握和理解上的这种综合能力会更强,而且会更灵活,更有弹性。我们更能适应市场的变化,所以我觉得这是我们不同的地方。就像我们刚才谈到的在这种高体验密度的环境下,我们对未来发展直觉的判断会很强。基于这种环境下成长起来的中国广大的人才,不光是设计师,我觉得在未来国际的市场上具有很强的竞争能力。在未来呢,我们会更好的综合这两个团队的长处。中国的文化一直都具有很强的包容性,因此,对于我们来讲是很善于处理这种事情的。所以我们相信我们会有一个很好的融合过程,同时我们的融合会带来一些让人耳目一新的想法和战略。因为我们有着不同的DNA,它一定会带来很大的挑战,但我相信我们也会互相激发出很大的创新火花。
   
CV:作为一家有着中国文化背景公司设计部门,中国文化对于您领导的设计团队产生了怎样的影响?
:我觉得这个影响还是很深远的。我们有过很多从设计战略研究方面的思考。我们常说的一个问题就是中国人国际化了没有.其实这个问题我觉得应该从两个纬度上去讲,一个是表面的形式,一个是内在的“芯”。其实我倒觉得现在很多中国人内在的思维和判断的模式已经很国际化了,为什么呢?我举一个最简单的例子,我们现在看的是韩剧,吃的是各式各样的料理,我们接触的新闻是全球化的,中国人的视角已经打开了。中国在这个国际化的过程中,5000年的文化是一个很好的基础。现代人在中国的外表下都已经有了一些新的综合的思维模式,这和以前已经不一样了,我觉得这是非常好的一件事情。中国文化的本身对我个人来讲,影响是非常强的。我以能够在中国这样一个环境下成长和不断汲取营养而感到深深自豪,在这片土壤上所积累的智慧、判断问题的准则都是我个人的精华。当然怎样去把它拿到现在这样一个时间点让它去发挥价值,我觉得这既是一个艰苦的过程,但也是一个奇妙和享受的过程。所以我觉得现在的问题不是我们的文化对我们没有影响,而是我们怎么把文化通过一个时间轴,把它拉到现在,也就是怎么去诠释它。如果品牌想要飞翔的话,文化就是风!也就是说如果中国的企业想要在国际上有更好的发展,依托的一定是本国的文化。当你“屹立”在世界之林的时候,如果你说我和别人是一样的,我就认为这是国际化的方式,你只有具备了差异性,你才有了参与的价值,所以对于中国文化的重视是非常必要的。
    
CV:2005年您领导的联想设计团队一举囊括了美国IDEA、德国IF、德国红点概念三大国际设计奖,其成功的原因是什么?
:客观的来说, 我觉得第一点就是由于中国整体经济的发展和中国影响力的提升,这给中国企业带来了很多社会认可的大的环境,这一点是非常重要的。第二点是联想现在在PC产业的影响力,对于我们获奖也起到了一定的影响。第三个中国讲十年磨一剑,从我们有设计开始到现在差不多有八九年时间了,在这段时间中有很多变化,我们也很积极的去拥抱变化。在去年,我们觉得条件比较成熟后就去参与了一下。我觉得从专业质量到整体企业传达的设计能力的话,离我们最终的目标还差得很远,所以我认为这刚刚只是一个开始。如果打分的话也就是65、70左右,所以这一切对于我们来说只是一个开始。
   
CV:您如何看待中国制造向中国创造的转变?
: 说大一点,我认为这是解决目前中国国家发展的重要一环!这一环解决的好不好,我觉得设计在其中起到了至关重要的作用。因为你要有竞争力,你的产品要有差异性和对用户的吸引力。中国的大部分制造性企业不具备自己的这种设计专利和绝对的技术竞争力,所以你要把它变成一个品牌,增加附加值并且最终能够在市场上形成差异,在有限的技术平台上进行应用创新。中国的很多企业积累了这么多年的制造经验以后,我觉得已经完全能满足用户对于某一类产品的需求了。所以我觉得一定有实力去和国际竞争。但是中国的制造企业要有一些创意精神和学习能力,更好的去认知设计的价值和企业管理的技巧。设计是最关注人本身的需求的,你要是参与国际市场的竞争,设计本身既关注市场,又关注人,还能帮你塑造品牌,那你企业在短期之内想更多的去积累企业的竞争力,设计无疑是最好的、投入最小的渠道。而且它能够使你的企业的素质发生根本性的变化。
       
CV:您是如何看待中国创意设计产业的发展的?联想创意设计中心将如何迎接来自国内外业界的挑战?
:概括起来讲,我觉得中国创意设计产业需要的是横纵联合,就是产业本身各个专业的联合,中国创意设计产业有非常丰厚的土壤,也有很多有志的专业人士,它有很多成功的机会。对于怎么去做,我觉得一个是社会层次上大家对它的认可和引导,包括国家对它的重视,另一个我们确实需要一批特别踏实的人,任劳任怨的继续铺路。对于联想如何迎接来自国内外业界的挑战这个问题,我觉得首先不可否认联想是一个很优秀的企业,但是如何使联想在充满各种各样竞争对手的环境里去持续获胜,我觉得需要更加努力的去找到我们自己竞争的优势,只有这样才能持续不断的发展下去。
   
CV:您对于从事中国工业设计的设计师和学生,有什么建议?
:在中国未来市场的发展中真的非常需要设计。从事设计这个行业就一定要发自内心的去热爱它。你选择了设计就是选择了一种生活的态度,如果你没有一个严肃的态度,我建议你还是改变你的选择。第二个就是术业有专攻,每个人有不同的特长和能力,有不同的机遇,我觉得最重要的是要看自己最想做的是什么,大家有不同的分工才有未来。
    
视觉专访:联想创新设计中心总经理姚映佳谈设计
联想集团创新设计中心总经理姚映佳(右)与视觉中国频道主编崔波(左)合影
    
交谈是轻松而愉快的,时间是匆忙而无情的,姚先生下午还要赶往香港参加一个重要的交流活动,这次的交流不得不暂告一段落.有限的时间内我们还是从姚先生这里看到了闪光的思想,看到了创造的激情,看到了中国民族企业、本土设计的美好前景.姚先生表示非常的希望能和更多的设计师,创意媒体去交流去谈设计,共同学习.成长,共同成就未来.
    
    关于姚映佳
  从 2001 年开始, 姚映佳一直担任联想集团创新设计中心总经理,联想集团是中国销售量最大的台式机生产厂商。 姚 先生在工业设计方面表现出卓越的创新才能,在国内开创了将工业设计引入电脑生产的先河,主持设计了多项品牌产品,他领导了台式机、笔记本电脑、服务器和掌上电脑创新理念的发展。 2002 年,联想海天6800 个人电脑荣获了英特尔个人电脑创新奖,这是世界上惟一的国际台式电脑奖。在他的带领下,联想集团走在了中国工业设计与创新的前沿。它的设计团队深入剖析了中国用户对产品的使用需求和情感需求,通过以人为本的设计,缩短了技术与用户间的距离,将技术转变为用户易用、乐用的产品 

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