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国际工业设计大师 高登·布鲁斯
10月19日，由四川长虹主办、全国十余所重点设计院校协办的“长虹杯2005全国大学生感观创意设计大赛”在北京召开新闻发布会，宣布大赛正式进入“评审”阶段。本次大赛以“感观梦想 未来”为主题，旨在为国内工业设计人才搭建一个施展才华的舞台，挖掘具有潜质的本土工业设计人才，推动中国工业设计行业整体水平的快速发展。此次大赛具有其创新性和独特性，并再次展现出长虹“快乐、创造、科技、时尚”的企业风采。
长虹大事
力推“感观创意”，挖掘设计人才，长虹举办感观创意大赛用心良苦。
“我并不担心‘感观创意’的提出会引来什么样的议论。”长虹工业设计中心主任莫文伟在接受采访时表示。在他看来，“感观设计”就是要强调从消费者消费直观感受的角度出发设计产品的一种思路，与“体验营销”的核心价值不谋而合，更多体现出“以人为本”的设计思想，是在产品设计阶段就导入的一种价值取向。“我们认为，家电企业工业设计创新能力的强弱，将成为衡量一个企业核心竞争力的重要参数。”业内专家普遍认为，“感观设计”是对工业设计的人本化诉求，代表未来工业设计的核心发展理念。
事实上，“工业设计”这门从70年代传入中国的学科到如今也已经不再是什么新概念，但这个并不新鲜的学科，正在家电行业受到前所未有的关注。在中国，诱发人们关注工业设计的一个最重要的因素是三星。在二十世纪九十年代中期，韩国三星还是一家二线的OEM（代工）厂商，并被其前任设计经理称为“全是废物”；但如今，三星已经脱胎换骨，成为了世界上最为著名的品牌之一。凭什么？答案是一系列的革命性工业设计。而在台湾，2001年底才宣布创立自己品牌的明基（BenQ）也已登堂入室，答案同样是工业设计。
工业设计受到前所未有的重视，还有一个重要的原因，那就是众多家电企业对新的竞争手段的渴望。随着国内家电生产企业在技术水平上进步，国内外家电产品在技术上的差距不断缩小，部分国内厂商的某些技术甚至超过了国际竞争对手，家电行业已经逐步走进了同质化竞争时代。在国家标准缺位的情况下，众多厂商为了塑造差异化的品牌形象，无不在竭尽所能地制造概念，使普通百姓无所适从。正是在这样的背景下，长虹提出了“感观就是标准”的全新理念，强调“以消费者为中心”，将产品评判权首次赋予消费者。
长虹是在产品工业设计领域最早与国际巨头开展合作的公司之一。在“2004中国工业设计周暨无锡国际工业设计博览会”上,一举荣获“2004中国优秀工业设计奖”的“天际”液晶系列就是长虹与国际产业巨头技术交流、资源共享的结果。
截至目前，长虹已与微软、飞利浦、东芝、三洋等世界著名企业建立了14个联合实验室，为长虹铸造全球化的研发及工业设计体系奠定了坚实的基础。
感观大师
在赵勇看来，要想真正打造一个世界级的国际化品牌，本土理念的国际化与国际理念的本土化同样重要；作为知识竞争的一部分，先进设计理念承载者无疑就是人才。
高登·布鲁斯就是长虹网罗到的一个重要人才。据介绍，长虹高薪聘请的这位美国人曾长期担任IBM、西门子、三星电子、美孚、保时捷等国际大公司的设计顾问。在他三十多年的职业生涯中，积累了不同文化背景下的丰富设计案例，被誉为全世界最重要的设计师之一。他在业界被广泛谈论的一个成就是改变了三星：1995年至2000年，布鲁斯创建了三星电子设计团队及设计学院，成为三星创新设计实验室(IDS)创始人，并担任三星创新产品设计中心(IDA)总设计师。在他的带领下，三星推出了一系列革命性的设计作品，成功地实现了从一个韩国本土品牌向国际品牌的迈进。
“对长虹而言，高登·布鲁斯的加盟带来的将不仅仅是当今世界上最先进的工业设计理念，我们更看重他思考问题的方式。”赵勇表示：“在长虹向国际化品牌前进的过程中，高登·布鲁斯先生在跨文化沟通方面的经验和能力将给我们带来根本性的帮助。”
业内分析人士指出，在本土企业向国际品牌迈进的过程中，在处理跨文化沟通方面的经验十分欠缺，同时对国际工业设计的发展趋势并不十分敏感，高登·布鲁斯的加盟将弥补这一缺憾。同时，高登·布鲁斯的加盟无疑也将提升长虹整个科研团队的整体实力，并逐步培养出长虹自己的人才梯队。而随着高登·布鲁斯的加盟，中国家电行业必将受到国际同行更多的关注，进而提升中国家电行业的整体品牌形象，对打造中国产品的高端印象具有积极的意义。
如果说聘请高登·布鲁斯将促进国际理念本土化的话，分别来自清华大学和湖南大学的鲁晓波教授和何人可教授无疑将担当起本土理念国际化的重任。作为两位在国内工业设计界声名卓著的领军人物，鲁晓波教授和何人可教授都分别在德国、美国、丹麦等世界工业设计强国学习进修的经历，并担纲过三星等国际大公司的时尚品设计工作，与国外同行保持着紧密的联系。他们对中国本土文化的深刻理解无疑将对长虹推向世界的过程中，注入更多的中国元素，进而为中国走向世界贡献提供坚实的基础。
随着国际、本土顶尖大师的加盟，长虹人才战略规划在工业设计领域逐步转变成了现实。“我们将以此为契机，发力3C，以全球化的视野重新开始塑造中国高端品牌形象的征程，为“中国制造”迈向“中国创造”贡献力量。”长虹工业设计中心主任莫文伟表示。
大势所趋
在分析一批像三星这样的品牌何以能迅速崛起的原因时，人们习惯性地将之归结为“才貌双全”。毫无疑问，三星们凭借对消费心理的敏锐洞察和独特的产品设计，在这一波竞争中占据了优势。那么，对中国家电企业而言，在克服技术瓶颈后，我们有机会参与的下一波竞争的焦点是什么？在技术出身的长虹董事长赵勇看来，这个机会无疑是3C融合。
毫无疑问，3C是一块巨大的蛋糕。《中国数字电视产业发展趋势与投资机会研究年度报告》显示，2002～2015年，作为整个信息家电架构基础的数字电视市场的规模将从400亿元扩大到5000亿元。在数字电视普及后，如果再向前演进，融合进通信、娱乐等内容后，就是目前家电业界普遍关注的3C融合，前景之广阔令人咋舌。
“如今，在对‘信息化、融合化、娱乐化、智能化将成为家电行业未来发展趋势’这一基本面的判断上，众多的厂商已开始达成共识。”赵勇表示：“如果说，‘感观标准’是长虹判断产品是否为市场接受的标准，是长虹产品的‘貌’，长虹未来的‘才’则是3C。在‘感观标准’的支撑下，长虹的3C布局将呈现出强大的生命力。”
事实上，在“感观就是标准”的理念出炉前，长虹3C战略已经一步步变成了现实，与中国电信、盛大、微软等国内外巨头的合作也已逐步成型。
10月1日，“长虹3C技术新品SHOW”在北京隆重启动。随着这一被业内人士称为“3C发展的一个标志性事件”亮相的有IPTV、机卡分离数字电视、“视际通”3C电视等一批当前热门的3C产品和长虹3C精英团队。而10月12日在深圳举办的第七届中国国际高新技术成果交易会上，长虹则推出了刚刚获得GSM、CDMA双网终端生产牌照、蓄势半年之久的长虹3G手机。至此，长虹3C战略取得了阶段性成果。长虹的举动，标志着3C已经走出了概念，进入了我们的现实生活。
在这样的背景下，长虹提出“感观就是标准”的理念，举办“感观创意设计大赛”，并推出关键词“感观创意”，这些与3C融合所倡导的互动、人性生活在内核上是紧密承接的。
“感观标准”已经向我们走来，3C融合也已经上路，可以认为，以长虹为代表的中国家电业开始了新一轮的探索。
